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会社の持続性 / 01

経営課題の棚卸し

経営者への依存、人材、収益、業務の詰まりを俯瞰し、優先順位を決めます。

OUTPUT SAMPLE

経営課題マップ

重要度と緊急度で論点を配置し、経営者が最初に手放す業務を明確にします。
サンプル
経営者依存度

現在の登録情報から算出

業務標準化46%

優先して確認する項目

後継者準備初期段階

次回更新時に再評価

INPUT

整理する情報

  • 経営者の週間業務
  • 組織図と役割
  • 主要数値と課題
  • 将来の経営体制
PROCESS

進め方

  1. 01
    課題を収集

    必要な情報を集め、現状と希望を分けて整理します。

  2. 02
    因果をつなぐ

    複数の選択肢を同じ基準で比較します。

  3. 03
    90日計画にする

    担当者と期限を決め、継続して見直します。

DELIVERABLES

確認できるもの

  • 課題マップ
  • 経営者依存業務一覧
  • 優先順位表
  • 90日アクション
NEXT STEP

自社の情報で、現在地を整理する。

会員登録後、必要情報の登録と担当者への相談へ進めます。

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表示例は簡易診断です。個別施策は現場確認後に設計します。